Methode
Prozess-fit, offen und übergabefähig.
Ich starte immer mit dem realen Ablauf. Erst verstehen, wo Durchlaufzeit verloren geht und warum Mitarbeitende manuell eingreifen müssen. Dann eine Lösung bauen, die zu deinem Prozess passt.
Prinzipien
Wie ich Lösungen so aufbaue, dass sie im Alltag tragen.
Reale Fälle als Basis
Ich starte mit echten Abläufen aus deinem Alltag. So wird schnell sichtbar, wo Arbeit hängen bleibt, was Standard ist und wo Ausnahmen beginnen.
Aufbauen, nicht ersetzen
Ich nutze und ergänze, was bereits vorhanden ist: bestehende Systeme, vorhandene Daten, gelebte Abläufe und vorhandenes Wissen. Wo bereits etwas gut funktioniert, wird darauf aufgebaut. Wo etwas fehlt, schaffe ich die fehlenden Bausteine.
Drei Perspektiven
Jede Lösung entwerfe ich gleichzeitig aus drei Perspektiven:
- Für den Enduser muss die Lösung intuitiv und mit wenig Aufwand nutzbar sein.
- Für den Betrieb muss die Lösung sauber zu Prozessen, Rollen und bestehenden Systemen passen.
- Für Automationen und KI muss die Lösung über Schnittstellen und strukturierte Daten sauber nutzbar sein.
Async-first
B2B-Unternehmen haben keine Zeit für Workshop-Marathons. Ich arbeite viel asynchron, nehme Denkarbeit ab und brauche nur wenige, gezielte Abstimmungen.
Show, don’t tell
Früh etwas Klickbares statt lange Spezifikationen. Missverständnisse und Randfälle werden sichtbar, bevor sie teuer werden.
Offener Quellcode
Sie bleiben handlungsfähig. Die Lösung ist übernehmbar und übergabefähig, auch wenn sich Partner oder Prioritäten ändern. Keine unnötige Abhängigkeit.
Überzeugung
Erst der Prozess, dann das Tool.
Ich starte immer beim realen Prozess: Zuerst verstehen, wie dein Ablauf wirklich funktioniert. Dann eine Lösung bauen, die sich daran anpasst, statt den Prozess in die Grenzen eines Tools zu pressen.
Informationen sollen sauber fliessen, schneller im richtigen System landen und Mitarbeitende wieder mehr Zeit für wertschöpfende Aufgaben haben.
Genau daraus ergibt sich der Firmenname: Unique People, Unique Products. Der Kern ist der Fit zwischen Menschen, Prozess und Lösung.
Passt diese Arbeitsweise zu dir?
Der Fit-Check zeigt in 3 Minuten, ob deine Bestellprozesse und internen Abläufe ein guter Kandidat für diese Methode sind.